Studierende der FHWS, c Stefan Bausewein

Change Management Practicioner

Auf einen Blick

Art des Angebots: Seminar

Zulassungsvoraussetzungen: Keine

Unterrichtssprache: Deutsch

Abschluss: Teilnahmebescheinigung

Beginn: jeweils im September

Dauer: 2 Tage (Versand eines Lernpakets zum Selbststudium vorab)

Termine:  Auf Anfrage

Verwendete Software: TOPSIM Planspiel

Standort: Würzburg

Fakultät: Wirtschaftswissenschaften

Seminarleitung: Prof. Dr. Arnd Gottschalk

Kosten: 1.490,00 €

Programm

  • Rolle der Führungskraft im Change
  • Stakeholder-Analyse und -Dialog
  • Phasenmodelle des Change Managements
  • Persönlichkeitsprofile mit deren Anwendung in Change Prozessen
  • Teamanalyse mithilfe des Approval-Trust-Modells
  • Umgang mit Widerstand
  • Change-Kommunikation
  • Design und Planung einer Interventionsstrategie auf Organisations-, Team und individueller Ebene

Lernziele

Im Seminar stehen diese Lernziele im Vordergrund:

  • Dimensionen, Auslöser und Ziele von Wandel erkennen und verstehen.
  • Stakeholder (Schlüsselpersonen), deren Interessen im Change identifizieren sowie Strategien zum Umgang mit Stakeholdern entwickeln.
  • Persönlichkeitsprofile, Team- und Beziehungsstrukturen analysieren und produktiv im Change
  • Emotionale Reaktionen der Betroffenen verstehen und Strategien Umgehen mit emotionalen Reaktionen der Betroffenen
  • Erkennen und Verstehen von Widerständen · Kennenlernen von Kommunikationsinstrumenten und Verstehen ihrer Wirkungen
  • Planen und Ableiten von zielgerichteten Kommunikationsmaßnahmen
  • Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft im Change

Zielgruppe

  • Führungskräfte der mittleren Führungsebene
  • Projektleiter und –mitarbeiter in internen Change Projekten
  • Berater, die ihre Methodenkompetenz erweitern möchten.

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Ansprechpartnerin für das Seminar Change Management Practicioner

Campus Weiterbildung

Melanie Gabold
Niederwerrner Str. 96
97421 Schweinfurt
Telefon +49 931 3511-6300
E-Mail campus.weiterbildung[at]fhws.de